谢建隆家族

印度尼西亚华人大企业家族。谢建隆(Tjia Kian Liong)又名威廉·苏里亚查雅(William Soeryadjaya)，祖籍福建莆田，1922年12月20日，生于印度尼西亚西爪哇省马查凌卡镇(Majalengka)，为第7代侨生。父亲是当地的一名小商，曾经营汽车运输业，有子女6人。其中长子谢建志(Tjia Kian Tie)，次子谢建隆，三子谢建宏(Tjia Kian Hong)又名本杰敏·阿尔曼·苏里亚查雅(Benjamin Arman Soeryadjaya)，女儿名字不详。1934年，谢建隆双亲不幸先后病逝，全家在长兄操持及亲友帮助下，维持生活。谢建隆在当地的荷印小学就读4年后，即辍学，后当过学徒、搬运工等。1939年，他只身离家到雅加达谋生，在街道旁修理自行车。稍有积蓄后，又收购一些空罐头盒制作小煤油炉出售。不久，开设一家经营日用百货及土特产的小商店。1942年日军占领爪哇后，百货奇缺，他穿行于雅加达、万隆、井里汶及马查凌卡等地，收购废旧报刊，出售给商贩当包装纸，还从万隆一些纺织厂购买纺织品到各地推销。1945年印尼独立初期，仍继续干此行业。1947年，变卖部分家产，筹集费用，到荷兰阿姆斯特丹一所工业学校学习皮革制作技术两年。1949年重返印尼，在雅加达创立一家小皮革厂，但限于当时经济发展及人民生活水平较低，产品销路不佳，两年后即关闭。1952年，在亲友协助下，在马查凌卡创办环球桑加有限公司(CV Sangga Buana)，经销土产。经营不到3年，又因生意萧条而倒闭。他又到雅加达创业。1957年2月20日，谢建隆兄弟和林炳煌(Lim Peng Hong)共同借贷了100万盾，在雅加达创立阿斯特拉国际有限公司(CVAstra Intemational)。初期主要经营软饮料，出口椰干、香茅油等。1960年开始经营进口机器产品。1967年，印尼政府实行新经济政策，谢建隆争取到为公共工程部一个水力发电站建设提供运货(土方和石料等)卡车的合同。阿斯特拉国际有限公司获政府批准进口800辆雪佛莱牌卡车的许可证，随后，又逢印尼盾贬值，卡车价格猛涨，谢建隆家族从中获得巨额利润。随即从美国输入一批发电设备，供应政府有关部门。从此，阿斯特拉国际有限公司成为专门经销汽车、卡车、摩托车及重型机械的企业。后又创建一系列企业，从单纯代理日本、美国等国汽车发展到合资，或独资在印尼兴建组装各类汽车的企业。在汽车业不断获得发展的同时，谢建隆家族还投资经营种植园、林业、电子工业、金融服务业等。70年代末至80年代初，已形成了颇具规模的阿斯特拉集团。到1985年，阿斯特拉集团属下的子公司已达91家，无论从其资产及营业总额来看，都仅次于林绍良家族的三林集团，名列印尼大企业集团及华人大企业家族的第2位。谢建隆之妻名为莉莉·苏里亚查雅(Lily Soeryadjaya)，他们育有2男2女。长男谢汉石(Tjia Han Sek)又名爱德华·塞基·苏里亚查雅(Edward Seky Soeryadjaya)，1948年5月21日生于荷兰阿姆斯特丹，中学毕业后，到当时的西德鲁尔大学(Ruhr University)深造。毕业后，又曾到菲律宾亚洲管理学院攻读工商管理硕士学位。后在香港经商。1983年创建苏玛集团(Summa Group)。次子谢汉文(Tjia Han Bun)，1949年7月17日生于印尼西爪哇万隆市，1974年在美国南加利福尼亚大学毕业后，一直在阿斯特拉集团企业中任职，从经理直到副总经理，成为谢建隆最得力的助手之一。长女谢美菱(Tjia May Ling)，又名佐伊斯·苏里亚查雅(Joyce Soeryadjaya)，1950年8月14日生于西爪哇省万隆市。次女谢美兰(Tjia May Lan)又名朱迪丝·苏里亚查雅(Judith Soeryadjaya)，1952年2月14日生于万隆市。谢建隆家族在阿斯特拉集团中拥有绝大部分股权。其中谢建隆拥有52．50%，谢汉石、谢汉文、谢美菱及谢美兰各拥有10%，谢氏家族共拥有92．5%股权。谢建宏(谢建隆之弟)拥有5%，黄玉英(Oey Giok Eng)又名提奥多尔·佩尔玛蒂·拉赫马特(Theodore Permati Rachmat，谢建隆外甥)拥有2．5%股权。1990年3月，阿斯特拉集团的股票在雅加达股票交易所挂牌上市，共上市3000．8万股，占总股权的12．39%，谢氏家族也将原属个人名义的股份易名为公司企业所有，因此，股权结构发生了变化。

在阿斯特拉国际有限公司中，谢建隆任董事长，其弟谢建宏及4名子女均为董事会董事。谢建宏自70年代后期至1984年任总经理。1984年后，由谢建隆外甥黄玉英接任总经理，谢汉文任副总经理，80年代中至90年代初，是谢建隆家族及阿斯特拉集团的经济企业发展到顶峰时期。1991年，阿斯特拉集团所属的子公司有91家。营销总额达117820亿盾(约合62亿美元)，利润为1886．39亿盾(约合9500万美元)。资产总值约7万亿盾(约合36亿美元)。在印尼200家最大企业集团中排名第2位。此外，谢汉石所创办的苏玛集团，1991年属下的子公司也有70家，分布在印尼、香港、马来西亚、菲律宾、德国及澳大利亚等地。营业总额达5060亿盾(约合2．5亿美元)。名列印尼200家大企业集团第47位。苏玛集团事实上是谢建隆家族的第二个大企业集团，谢氏家族拥有其股权72．3%，其中谢建隆占32．3%，谢汉石、谢汉文、谢美菱及谢美兰4人各占10%。其余为谢汉石商业伙伴所有。但是，由于谢汉石雄心太大，盲目过快发展各种产业及建立子公司，结果到1991年苏玛银行及苏玛集团已负债7000亿盾。到1992年底，其债务(包括苏玛银行储户存款8874亿盾)总额已达15708亿盾。到12月，苏玛银行无法偿还到期债务，被印尼中央银行吊销营业执照而关闭。接着，苏玛集团也遭到彻底清查，由印尼中央银行组成查产偿债小组，进行全盘清理拍卖及偿还债务。谢建隆及其家族为了挽救苏玛银行及苏玛集团竭尽全力。先后多次投入数千亿盾，增加资金。但由于到期借款数额巨大，到1992年底，谢建隆被迫将家族在阿斯特拉集团所拥有的1．4亿股份中的1亿股，每股1万盾售予以彭云鹏为首的17家大企业家及银行集团，共得资金1万亿盾，用来偿付苏玛银行及苏玛集团的到期借款。其家族在阿斯特拉集团所拥有的股权，从79．9%降至7．2%，谢建隆及其子女都脱离了该集团董事会。不再担任董事长及董事职务。黄玉英仍保留董事总经理职务，谢建宏仍任董事职。谢建隆亲自创建及艰辛精心经营了36年的阿斯特拉集团从此拱手让予他人。据谢汉文向记者透露，其家族的损失约达15亿美元。

不少印尼企业界人士都认为谢建隆家族从此一蹶不振。然而，谢建隆家族在默默承受印尼中央银行清算小组清产的二三年中，总结教训，进行整顿及继续经营扩展企业，事实上，从80年代中期起，谢建隆家族在把主要力量放在阿斯特拉集团及其属下的91家子公司的同时，创建了阿斯特拉集团以外的其他公司及企业共有322家。也就是说，1991年，谢建隆家族独资或合资经营的公司企业总计有413家。已出售的阿斯特拉集团及其91家子公司，只占其所有公司企业的22%。这322家公司工厂企业中，最主要的有24家核心控股公司及7家企业集团，其中苏里亚查雅集团(Suryajaya Group)已成为谢建隆家族新的最大和最重要的企业集团。这些企业集团，除苏里亚查雅集团(Suryajjaya Group)外，其资产及营业总额等都未见公布的数字。1995年苏里亚查雅集团的资产总值已达20000亿盾(约合9亿美元)，营业总额为12250亿盾(约合5．6亿美元)，子公司有242家，职工总数为12000人。据印尼商业资料中心(Pusat Data Bisnis Indonesia)的调查估计，1994年谢建隆家族所有企业的营业总额为67000亿盾，1995年为72000亿盾。谢汉石自1992年苏玛银行及苏玛集团破产后，即离开印尼，定居新加坡，并创建亚洲证券有限公司(Asia Treasure Ltd)，他通过这家公司收购控制了太平洋通讯有限公司(Pacific Communications Ltd)。1995年8月，他又通过这家公司收购了原设于加拿大的新概念技术国际资源有限公司(Newconcept Technologies Intenational Resources Ltd)64．5%的股权(4967万股)，开始在蒙古人民共和国及非洲的尼日利亚从事石油勘探开发事业。其资本主要依靠法国有关银行的贷款。总之，谢建隆家族自1991年到1993年间，丢失了苏玛集团及阿斯特拉集团之后，自1994年起又逐步复元和崛起。这是出乎印尼公众意料之外的。据印尼《经济新闻》杂志的追踪调查，1992年在东盟国家50名最大富豪中，谢建隆名列第5位，拥有财富约20亿美元。1993年，仍在50名最大富豪中，其财富仅有5亿美元，排名降至第46位。另据1994年2月号，印尼《商业信息》月刊调查公布的印尼60位最富有的大企业家族中，谢建隆家族拥有财富10．2亿美元，排名第7位。据《福布斯》杂志估算，1996年谢建隆家族仍拥有财富超过10亿美元。

【参考资料】：